rasel ket gia elliniko

Ο κόσμος χρειάζεται και έναν άλλον λόγο, πέρα από τις αρχαιότητες, για να έρθει 

«Η πρόκληση για την Αθήνα τα τελευταία χρόνια είναι πώς θα κάνει τον κόσμο να έρθει ξανά» λέει ο κ. Κετ. «Δεν μπορείς ξαφνικά να ανακαλύψεις νέες αρχαιότητες και ο κόσμος που έρχεται χρειάζεται έναν ακόμα λόγο για να επισκεφθεί την περιοχή. Το Ελληνικό είναι μέρος αυτής της διαδικασίας» σημειώνει στη συντάκτρια του «Βήματος» ο κ. Ράσελ Κετ, πρόεδρος της HVS Λονδίνου, εταιρείας συμβούλων στον τομέα της φιλοξενίας
 
Το Ελληνικό θα ανατρέψει το στερεότυπο ότι η Αθήνα είναι μόνο οι αρχαιότητες. Αυτό είναι και ένα από τα ζητούμενα για τον κ. Ράσελ Κετ, πρόεδρο της HVS Λονδίνου, εταιρείας συμβούλων στον τομέα της φιλοξενίας.

«Το Ελληνικό θα φέρει πρώτα απ' όλα μια μοναδική ανάπτυξη» 
δηλώνει στο «Βήμα» ο κ. Κετ. Αν και φειδωλός στη χρήση της λέξης «μοναδικός», στην περίπτωση αυτή υπογραμμίζει ότι «ταιριάζει απόλυτα». Και αυτό γιατί «πρόκειται για έναν συνδυασμό διαφορετικών τουριστικών υποδομών σε ένα μέρος. Αυτό το αναβαθμίζει από το να αποτελεί μια συνηθισμένη τουριστική ανάπτυξη σε ένα πολύ όμορφο σημείο του κόσμου. Από μόνο του αποτελεί έναν κυρίαρχο πόλο έλξης επισκεπτών και είναι ένας ακόμη λόγος για τον οποίο κάποιοι μπορεί να επισκεφθούν την Αθήνα, πέρα από όσα άλλα προσφέρει η πόλη».

Στις προσδοκίες της αγοράς
Βρέθηκε στην ελληνική πρωτεύουσα ως ένας από τους συνεργάτες της Lamda Development για το έργο ύψους 7 δισ. ευρώ που σχεδιάζει να υλοποιήσει η εταιρεία μέσω του επενδυτικού σχήματος Global Investment Group.

«Είμαστε υπεύθυνοι για όλη την απαραίτητη πληροφόρηση στην οποία η Lamda και οι υπόλοιποι επενδυτές θα βασιστούν για να κάνουν το έργο στο Ελληνικό πιο βιώσιμο, αλλά και εναρμονισμένο στις προσδοκίες της αγοράς» 
εξηγεί. Το έργο, που φιλοδοξεί να γίνει διεθνής προορισμός, θα περιλαμβάνει μεταξύ άλλων τουριστικές υποδομές, με πέντε ξενοδοχεία δυναμικότητας 2.000 κλινών και εκτιμάται ότι θα προσελκύσει 1 εκατ. επιπλέον τουρίστες, προσφέροντας 3 εκατ. περισσότερες διανυκτερεύσεις κάθε χρόνο στην Αθήνα, επεκτείνοντας τη μέση διάρκεια παραμονής στην πόλη από 1,9 νύχτες σε 2,5.

«Η πρόκληση για την Αθήνα τα τελευταία χρόνια είναι πώς θα κάνει τον κόσμο να έρθει ξανά» 
λέει ο κ. Κετ. «Δεν μπορείς ξαφνικά να ανακαλύψεις νέες αρχαιότητες και ο κόσμος που έρχεται χρειάζεται έναν ακόμη λόγο για να επισκεφθεί την περιοχή. Το Ελληνικό είναι μέρος αυτής της διαδικασίας» σημειώνει.

«Η άλλη πτυχή είναι ότι θέλουμε να είναι προορισμός για όλο τον χρόνο, κάτι που ήδη αποτελεί ζητούμενο για την Αθήνα, όταν ο κόσμος συσσωρεύεται τους μήνες του καλοκαιριού» 
προσθέτει και υπογραμμίζει ότι η συνεδριακή υποδομή που θα δημιουργηθεί μπορεί να βάλει την πόλη στον παγκόσμιο συνεδριακό χάρτη, «όπως πολύ επιτυχημένα έκαναν η Βαρκελώνη και η Κωνσταντινούπολη».

Δεν αναπαράγονται τα αξιοθέατα
Το έργο συμβάλλει επίσης στο «να ωριμάσει το ελληνικό τουριστικό προϊόν σε μια νέα φάση» υποστηρίζει ο κ. Κετ.
 
Οπως σημειώνει «το ελληνικό τουριστικό προϊόν έχει γίνει λίγο ίδιο σε πολλές περιοχές. Εγινε κάποια αναβάθμιση με νέες μονάδες που άνοιξαν, μπουτίκ ξενοδοχεία και υψηλών κατηγοριών, στην ουσία όμως οι ελληνικές διακοπές για πολλούς ανθρώπους σημαίνουν το να είναι ξαπλωμένοι στην παραλία ή γύρω από μια πισίνα, έχοντας τα πάντα να τους προσφέρονται, στο μέτρο που μπορούν να τα πληρώσουν, σε οποιαδήποτε βαθμίδα. Αυτό αναπαράγεται σε πολλές περιοχές στη χώρα» περιγράφει.«Ορισμένες φορές μπορεί να υπάρχουν και κάποια νέα αξιοθέατα, αλλά δεν γίνεται να αναπαραχθούν τα ιστορικά αξιοθέατα της Αθήνας. Μπορείς όμως να προσελκύσεις κόσμο με διαφορετικά πράγματα» τονίζει.

Ο ίδιος υπογραμμίζει ότι «υπάρχουν πολλοί τρόποι για να αναβαθμιστεί η Ελλάδα στο τουριστικό σκηνικό». Ενας από αυτούς είναι «να προσφέρει ένα τουριστικό προϊόν που θέλει ο κόσμος. Σε πολλές χώρες, σε μεγάλο μέρος του ξενοδοχειακού αποθέματος η επένδυση δεν είναι επαρκής και πλέον, όταν ο κόσμος αποφασίζει για το ταξίδι του, κοιτά πέρα από το φυλλάδιο του ταξιδιωτικού οργανισμού». 
 
Συμβουλεύεται το Trip Advisor και παρόμοια websites και διαβάζει τις εμπειρίες των προηγούμενων πελατών. Ετσι επηρεάζεται θετικά ή αρνητικά. Γι' αυτό «η ποιότητα της προσφοράς, σε οποιαδήποτε τιμή, θα πρέπει να είναι value for money. Από το πιο πολυτελές ως το πιο βασικό θα πρέπει να παρέχει αυτά που υπόσχεται η τιμή του» τονίζει. Ενας άλλος τρόπος είναι «να προσφέρεις στον κόσμο έναν λόγο για να επιθυμεί να επιστρέψει». Οπως «η ζεστασιά της ελληνικής φιλοξενίας» γιατί«είναι αυθεντική» επισημαίνει. «Αλλά δεν είναι όλοι εκπαιδευμένοι για να κάνουν τη δουλειά τους με αυτόν τον τρόπο.
 
Και όταν οι καιροί δυσκολεύουν, γίνονται περικοπές και στην εκπαίδευση του προσωπικού. Ισως τώρα είναι η κατάλληλη στιγμή ο ιδιωτικός τομέας να δώσει βαρύτητα στο προσωπικό και την εκπαίδευσή του» προτείνει ο κ. Κετ.

Τα «κουρασμένα ξενοδοχεία»
Το κράτος από την πλευρά του μπορεί «να δώσει έμφαση στη δημιουργία νέων υποδομών αν χρειάζονται ή την αναβάθμιση των παλαιών, αν αυτό κριθεί πιο κατάλληλο»υποστηρίζει.

«Αν οι επιχειρηματίες δεν έχουν τα χρήματα για ανακαίνιση, τότε η ποιότητα της επένδυσης φθίνει και κάποια στιγμή θα ενταχθεί σε μια κατηγορία "κουρασμένων ξενοδοχείων". Οταν δε η επένδυση δεν έχει καν γίνει επαρκώς, τότε είναι καλύτερα να γκρεμιστούν και να χτιστούν από την αρχή. Συνήθως όμως κανείς δεν έχει το κουράγιο ή τη δυνατότητα να το κάνει. Αν υπάρχουν πολλές τουριστικές εγκαταστάσεις που δημιουργούν αυτή την εντύπωση, τότε στην πορεία αυτό κάνει κακό στον προορισμό. Ισως λοιπόν η πολιτεία να πρέπει να προσεγγίσει το θέμα μακροπρόθεσμα και να αναγνωρίσει ότι αυτές οι υποδομές δεν προσφέρουν τίποτα στην προώθηση της χώρας» προτείνει.

ΟΙ ΥΠΟΔΟΜΕΣ
 
Οι Γάλλοι και οι Ιταλοί θα είχαν διπλάσιες τιμές
 
Ο Ράσελ Κετ χρησιμοποιεί συχνά μια φράση που άκουσε από έλληνα ξενοδόχο: «Αν οι Γάλλοι ή οι Ιταλοί διαχειρίζονταν τον ελληνικό τουρισμό, οι τιμές θα ήταν διπλάσιες. Ολα είναι μια ισορροπία. Αν προσφέρεις περισσότερα, τότε μπορείς να χρεώνεις περισσότερα. Αν ο κόσμος αισθάνεται ότι χρεώνεται πολλά, τότε δεν θα έχει διάθεση να ξοδέψει χρήματα»εξηγεί.

Η Ιταλία και η Γαλλία «έχουν καταφέρει να κρατήσουν τις τιμές σε υψηλότερα επίπεδα και θεωρώ ότι αυτό οφείλεται και σε μια μεγαλύτερη πρόβλεψη τουριστικής υποδομής και συναφών εγκαταστάσεων, οι οποίες απευθύνονται σε μεμονωμένους ταξιδιώτες.

Οταν έχεις μια τουριστική οικονομία που βασίζεται σε μεγάλο μέρος στους tour operators, τότε ο ταξιδιωτικός οργανισμός είναι αυτός που οδηγεί και ο ξενοδόχος δεν είναι στην πραγματικότητα σε θέση να πετύχει μια αύξηση στις τιμές, η οποία θα του εξασφαλίσει περαιτέρω επένδυση.

Αυτό που συμβαίνει είναι ότι ορισμένοι ξενοδόχοι σκέφτονται ότι έχουν υποδομές που θα μπορούσαν να προσελκύσουν τους μεμονωμένους ταξιδιώτες χάρη στο Διαδίκτυο»
.

Προϋπόθεση βέβαια είναι ότι θα υπάρχει αεροπορική σύνδεση με τον προορισμό και πρόσβαση στο ξενοδοχείο, κάτι στο οποίο οι ταξιδιωτικοί οργανισμοί διατηρούν πλεονέκτημα συνδέοντας την αεροπορική εταιρεία με το ξενοδοχείο. Με αυτό ως δεδομένο «μπορεί να αναπτυχθεί μια πιο ανεξάρτητη αγορά. Αλλά αυτή είναι μια σταδιακή διαδικασία» καταλήγει.
 
Χρ. Πουτέτση, tovima

deamenes antipyrikes

Ο Σύνδεσμος Προστασίας & Ανάπτυξης Υμηττού (ΣΠΑΥ) τοποθέτησε φέτος 18 μεταλλικές δεξαμενές υδροδότησης και πυροπροστασίας, των δέκα και πενήντα τόνων, στα όρια των Δήμων Αγίας Παρασκευής, Βάρης - Βούλας - Βουλιαγμένης, Βύρωνα, Γλυφάδας, Ελληνικού - Αργυρούπολης, Ηλιούπολης, Καισαριανής, Κρωπίας και Παπάγου - Χολαργού στον Υμηττό, ενώ στις παραπάνω προμήθειες πρέπει να προστεθεί και η αποκατάσταση μιας τσιμεντένιας δεξαμενής 30 τόνων, στο παλαιό λατομείο Αργυρούπολης.

Οι 19 δεξαμενές έχουν συνολική χωρητικότητα 410 τόνων, ενώ ο ΣΠΑΥ έχει προγραμματίσει την προμήθεια μιας ακόμη μεταλλικής δεξαμενής 50 τόνων για τον ανεφοδιασμό των ελικοπτέρων του Πυροσβεστικού Σώματος.

Ειδικότερα, οι επενδύσεις του Συνδέσμου στις συγκεκριμένες υποδομές κατανέμονται ως εξής: 13 δεκάτονες δεξαμενές κλειστού τύπου έχουν τοποθετηθεί αντίστοιχα στα όρια της Αγίας Παρασκευής (δύο στον περιφερειακό χωματόδρομο προς Γλυκά Νερά και στο ύψος του παρατηρητηρίου Π4Α), της Βάρης - Βούλας - Βουλιαγμένης (τρεις στο Πευκωτό Βούλας, στη συμβολή των οδών Ρόδου και Σκρα και στα Βλάχικα Βάρης), του Βύρωνα (μία στο πλάτωμα Εργάνης), της Γλυφάδας (δύο στην Αιξωνή και άνωθεν του πυροφυλακείου), της Ηλιούπολης (δύο στο ύψος του παρατηρητηρίου Η3 και της σπηλιάς Νταβέλη), της Καισαριανής (μία στο ύψος της Μονής Αστερίου) του Κορωπίου (μία στον Άγιο Θωμά) και του Παπάγου - Χολαργού (μία επί της οδού Ζησιμοπούλου).

Επίσης, πέντε δεξαμενές ελικοπτέρων 50 τόνων ανοιχτού τύπου τοποθετήθηκαν στο Κορωπί (δύο στη θέση Σέσι), στη Γλυφάδα (μία άνωθεν του πυροφυλακείου), στο Ελληνικό - Αργυρούπολη (μία στο παλιό λατομείο Αργυρούπολης) και στη Βάρη - Βούλα - Βουλιαγμένη (μία στο παρακείμενο παρατηρητήριο με το κτίριο της Πολιτικής Αεροπορίας στη Βούλα).

dourou sgouros

Μνημείο υποκρισίας χαρακτηρίζει την ανακοίνωση που εξέδωσε η κα Ρένα Δούρου μετά την φωτιά που ξέσπασε στον ΧΥΤΑ Φυλής, ο Πρόεδρος του ΕΔΣΝΑ και Περιφερειάρχης Αττικής Γιάννης Σγουρός.

Παράλληλα ο κ. Σγουρός την καλεί για μια ακόμη φορά να δηλώσει, εάν θα τηρήσει τις προεκλογικές της εξαγγελίες για το κλείσιμο του ΧΥΤΑ Φυλής και την απομάκρυνση του Αποτεφρωτήρα Ιατρικών Αποβλήτων.

Σε δηλώσεις του για το θέμα, από το βήμα της Εκτελεστικής Επιτροπής, ο κ. Σγουρός τόνισε :

«Τα δύο τελευταία χρόνια δίνουμε καθημερινά τη μάχη με τη «μαφία των σκουπιδιών» για να διασφαλιστεί η λειτουργία του ΧΥΤΑ Φυλής, και παρά τις αντιξοότητες, πετύχαμε η διαχείριση των απορριμμάτων της Αττικής να μην σταματήσει ούτε λεπτό.

Η κα Δούρου με αφορμή τη φωτιά στον ΧΥΤΑ Φυλής, έβγαλε μια ανακοίνωση γεμάτη αοριστίες, χωρίς κανένα περιεχόμενο και χωρίς να προτείνει καμία απολύτως λύση.

Μια ανακοίνωση μνημείο υποκρισίας, που εξισώνει θύτες και θύματα. Παριστάνει τον Πόντιο Πιλάτο και αποφεύγει να πάρει θέση για το πρόβλημα.

Ίσως δεν έχει αντιληφθεί ότι έχει πλέον ευθύνη.

Θα πρέπει να δηλώσει εάν θα συνεχίσει τη μάχη που δώσαμε απέναντι στη «μαφία των σκουπιδιών».

Έχει υποχρέωση να πει τι θα κάνει.

Θα κλείσει τον ΧΥΤΑ Φυλής και θα διώξει τον Αποτεφρωτήρα, όπως δεσμεύτηκε προεκλογικά;

Διαχείριση απορριμμάτων α λα καρτ, άλλα να λες προεκλογικά και άλλα μετεκλογικά δεν γίνεται».


Τέλος στα χρέη του ΕΔΣΝΑ

Την ίδια στιγμή ο κ. Γιάννης Σγουρός αναφέρθηκε στα σπουδαία αποτελέσματα της διετούς οικονομικής διαχείρισης του ΕΔΣΝΑ που έχουν ως αποτέλεσμα τον μηδενισμό των χρεών του φορέα και τη διασφάλιση της βιωσιμότητάς του.

Ο Πρόεδρος του Συνδέσμου ενημέρωσε ότι εγκρίθηκε με απόφαση του Υπουργείου Εσωτερικών επιπλέον επιχορήγηση του Συνδέσμου για την εξόφληση ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων προς τρίτους ύψους 10,5 εκ. € μετά την επιτυχή άντληση περίπου 21,8 εκ. €.

Αυτό σημαίνει ότι μέσα σε δύο χρόνια από την ανάληψη των καθηκόντων της διοίκησης το κοντέρ των χρεών θα έχει μηδενιστεί.

«Τον Ιούνιο του 2012 βρεθήκαμε σε ένα οικονομικό περιβάλλον δραματικό. Ποιος δεν θυμάται τις κατασχέσεις στους λογαριασμούς μας, τα χρέη ύψους 90 εκ. €, τις αγωγές που έπεφταν βροχή; Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, εμείς αντέξαμε. Η διαχείριση των απορριμμάτων δεν κατέρρευσε. Και όχι μόνο δεν κατέρρευσε, αλλά ο ΕΔΣΝΑ, έδειξε σημάδια ζωής. Απέκτησε σφυγμό. Τα χρέη άρχισαν να αποπληρώνονται και σήμερα, δυο μόλις χρόνια μετά μηδενίζονται. Τα έσοδα μπήκαν σε μια σειρά. Τετελεσμένα δεν υπάρχουν. Ούτε καμένη γη. Αντιθέτως έχουμε διαμορφώσει το πλαίσιο εκείνο και τις προϋποθέσεις, ώστε κανείς να μην βρει το περιβάλλον που εμείς συναντήσαμε. Αυτό επιτάσσει η πολιτική μας ηθική και αξιοπρέπεια» τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Σγουρός.

Σημειώνεται ότι η Εκτελεστική Επιτροπή του ΕΔΣΝΑ ενέκρινε τα τεύχη δημοπράτησης του ΕΜΑΚ και του Αποτεφρωτήρα, προκειμένου να διενεργηθεί δημόσιος διεθνής διαγωνισμός για τη λειτουργία των δύο μονάδων. Τα τεύχη θα σταλούν για θεώρηση στο Υπουργείο Εσωτερικών. Ταυτόχρονα προχωράνε όλες απαιτούμενες διαδικασίες, ώστε να διασφαλιστεί η συνέχεια στη λειτουργία του φορέα και το απρόσκοπτο της διαχείρισης των απορριμμάτων στην Αττική.

Τέλος σήμερα κατατέθηκε στην Εισαγγελία Πρωτοδικών Αθηνών η μηνυτήρια αναφορά κατά παντός υπευθύνου για τη φωτιά που εκδηλώθηκε στο ΧΥΤΑ Φυλής. Την αναφορά συνοδεύει πλήρης φάκελος με τις ενέργειες και παρεμβάσεις της διοίκησης προς την Πολιτεία, προκειμένου να αναδειχθεί και αντιμετωπισθεί συνολικά το φλέγον ζήτημα της ανεξέλεγκτης εισόδου τρίτων στον ΧΥΤΑ.

Απαντώντας στην νέα Περιφερειάρχη Αττικής ο Γιάννης Σγουρός την κατηγορεί ευθέως για πολιτική απάτη και για πισωγυρίσματα στο θέμα της διαχείρισης των σκουπιδιών της Αττικής με τον απερχόμενο Περιφερειάρχη να την καλεί να εφαρμόσει όσα υποσχέθηκε προεκλογικά ως εφικτά και υλοποιήσιμα.

Ολόκληρη την ανακοίνωση του Προέδρου του ΕΔΣΝΑ:

«Οι εκλογές τελείωσαν. Καιρός είναι να περάσουμε από τη θεωρία στην πράξη. Τώρα θα φανούν οι διαπλεκόμενοι και πολιτικοί απατεώνες. Όλοι θα αποκτήσουν ονοματεπώνυμο.

Εμείς ολοκληρώσαμε αυτό που μπορούσαμε μέσα στον περιορισμένο χρόνο που λειτούργησε η Εκτελεστική Επιτροπή του ΕΔΣΝΑ. Καιρός είναι να μας δείξει και η νέα διοίκηση τις ικανότητες διαχείρισης αλλά και να εφαρμόσει επιτέλους τα οράματά της που μέχρι σήμερα εμείς δεν καταφέραμε να αντιληφθούμε.

Η κ. Δούρου με πρόσφατη ανακοίνωση, ενώ από τη μία θεωρεί ως «αυτονόητη» πράξη την πρόσφατη απόφαση του ΕΔΣΝΑ, για πάγωμα όλων των διαδικασιών δημοπράτησης των εργοστασίων απορριμμάτων, από την άλλη κρύβεται πίσω από τον Καλλικράτη (που μέχρι χθες κατήγγειλε ως αντιλαϊκό...) λέγοντας ότι θα αναλάβει τις ευθύνες της και θα μας φανερώσει τις προθέσεις της για τα φλέγοντα και επείγοντα ζητήματα της διαχείρισης των απορριμμάτων, από Νοέμβριο και μετά (μόλις συσταθούν τα νέα όργανα)...

Κατά τη διάρκεια της προεκλογικής περιόδου η κ. Δούρου υποσχέθηκε και διακήρυξε ότι θα κλείσει το ΧΥΤΑ Φυλής, θα σταματήσει το έργο στο Γραμματικό, θα διώξει τη μονάδα ιατρικών αποβλήτων από τα Λιόσια και θα καταργήσει τους 4 διαγωνισμούς για την κατασκευή μονάδων επεξεργασίας αποβλήτων.

Λίγες μέρες μετά τις εκλογές και πριν ακόμα αναλάβει τα καθήκοντά της, ανακάλυψε δύο μεγάλες δυσκολίες. Μία δομική και μία συγκυριακή, όπως είπε στις 11 Ιουνίου, μιλώντας προς τα μέλη της παράταξής της.

Είναι όμως θέμα κοινής λογικής να μας πει η κ. Δούρου την πρόθεση της για το χώρο που θα πάει τα σκουπίδια της Αττικής αφού θα κλείσει, όπως λέει, όλους τους χώρους που λειτουργούν σήμερα.

Και την έχω καλέσει με άρθρο μου στην εφημερίδα ΤΑ ΝΕΑ αμέσως μετά τις εκλογές να το κάνει.

Όμως αυτή επέλεξε την σιωπή.

Προφανώς γιατί δεν έχει τίποτα να πει.

Είναι όμως πολιτική απάτη να ζητάς από τους πολίτες να σε εμπιστευθούν χωρίς να τους λες για ποιο πράγμα ζητάς τη ψήφο τους και τι έχεις πρόθεση να κάνεις.

Είναι πολιτική απάτη να κατηγορείς τον αντίπαλό σου για διαπλοκή και όταν σου ζητά εξηγήσεις να σφυρίζεις αδιάφορα.

Είναι πολιτική απάτη να κρύβεσαι μετά την εκλογή σου και να βάζεις τα παπαγαλάκια σου να παρουσιάζουν το άσπρο για μαύρο.

Είναι πολιτική απάτη να διαδίδεις ότι η Ευρωπαϊκή Ένωση είναι αντίθετη με ό,τι κάναμε και όταν η Αντιπροσωπεία στην Ελλάδα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής βγάζει επίσημη ανακοίνωση και διαψεύδει να κάνεις γαργάρα την διάψευση και τα δορυφορικά σου μέσα παραπληροφόρησης να την εξαφανίζουν.

Είναι πολιτική απάτη να λες ότι ο Σγουρός έχει ευθύνες για το ΧΥΤΑ Γραμματικού όταν ξέρεις πως το έργο χωροθετήθηκε το 2003 με νόμο που ψήφισαν και σημερινοί βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ.

Είναι πολιτική απάτη να διαδίδεις πως υπήρξαν καθυστερήσεις όταν όλοι οι αρμόδιοι φορείς (Ευρωπαϊκή Επιτροπή, Επίτροπος Hahn, αρμόδια Υπουργεία, Διυπουργική Επιτροπή) αναγνωρίζουν πως το έργο που συντελέστηκε τα 2 τελευταία χρόνια που είχε την αρμοδιότητα ο Σγουρός δεν έχει προηγούμενο.

Είναι πολιτική απάτη να παρουσιάζεις την αυτονόητη πράξη της Εκτελεστικής Επιτροπής του ΕΔΣΝΑ να παραιτηθεί μετά το εκλογικό αποτέλεσμα και να καλέσει την κ. Δούρου να αναλάβει τις ευθύνες της, ως μεθόδευση εξόδου της Περιφέρειας από τον Σύνδεσμο.

Εκτός και αν τα παπαγαλάκια της κ. Δούρου θέλουν να υποδείξουν αυτό ως λύση, μπροστά στο φόβο που τους έχει καταλάβει, συνειδητοποιώντας το μέγεθος των ευθυνών που έχουν αναλάβει και την αναντιστοιχία των υποσχέσεων τους με την σκληρή πραγματικότητα.

Οπότε η πολιτική απάτη συνοδεύεται και από την πολιτική αθλιότητα».

 
Το σχέδιο για την αξιοποίηση του Ελληνικού παρουσίασε η Lamda Development. 

Η επένδυση - μαμούθ, εκτιμάται ότι θα προσελκύσει 1 εκατομμύριο επιπλέον τουρίστες στην Αθήνα και θα δημιουργήσει 50.000 νέες θέσεις εργασίας.

Πώς θα δημιουργηθεί η «Ριβιέρα της Αθήνας»

Η αξιοποίηση του Ελληνικού, γίνεται με την σφραγίδα του διεθνούς φήμης αρχιτεκτονικού γραφείου Foster and Partners, το οποίο σε συνεργασία με την Lamda Development έχει εκπονήσει τις ακόλουθες βασικές αρχές σχεδιασμού:

Δημιουργία και συντήρηση ενός πάρκου 2 εκ. τετραγωνικών μέτρων. Το πάρκο, θα είναι ένα από τα μεγαλύτερα στον κόσμο, με ελεύθερη πρόσβαση για το κοινό και θα αποτελέσει ζωντανό πνεύμονα πρασίνου.

Αναβάθμιση του παραλιακού μετώπου με την πραγματοποίηση έργων για τη δημιουργία μιας συνεχόμενης αμμώδους παραλίας, μήκους μεγαλύτερης του 1χλμ και πλάτους περίπου 50μ. στην περιοχή του Αγίου Κοσμά. 

 

Το παραλιακό μέτωπο θα είναι ελεύθερο για το κοινό, ενώ θα δημιουργηθούν εντυπωσιακές και υπερσύγχρονες υποδομές, όπως οι ακόλουθες:

Μια νέα μαρίνα για μικρά σκάφη. Δυο ξενοδοχειακές μονάδες. Εμπορικές δραστηριότητες. Αθλητικές εγκαταστάσεις και οικιστικές αναπτύξεις.

Το παλιό αεροδρόμιο του Ελληνικού, το οποίο σήμερα παρουσιάζει εικόνα πλήρους εγκατάλειψης και απαξίωσης, θα φιλοξενήσει εκτάσεις όπως ιδρύματα & campus στέγασης φοιτητών, διεθνή ιδρύματα υγείας, καθώς και ένα πρότυπο Επιχειρηματικό Πάρκο.

 

Τα κοινωνικά οφέλη από την αξιοποίηση του Ελληνικού

Η επένδυση στο Ελληνικό, είναι μια «ανοιχτή» επένδυση, καθώς θα έχει πολλαπλές θετικές επιδράσεις στην κοινωνία, όπως οι ακόλουθες:

Βελτίωση και εκσυγχρονισμός των έργων υποδομής που θα συνεισφέρουν τελικά στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των μόνιμων κατοίκων, εργαζομένων και επισκεπτών της ευρύτερης περιοχής.

Οργανωμένη πολεοδόμηση μέσα στον αστικό ιστό, με στρατηγικό σχεδιασμό των χρήσεων γης και κατάλληλη κατανομή κοινόχρηστων και κοινωφελών χώρων για την εξυπηρέτηση των χρηστών του Μητροπολιτικού Πόλου Ελληνικού- Αγ. Κοσμά και των γειτονικών δήμων.

 

Τα οικονομικά οφέλη από την αξιοποίηση του Ελληνικού

Η επένδυση στο Ελληνικό, θα δώσει ισχυρή ώθηση στην ελληνική οικονομία σε όλα τα επίπεδα όπως:

- Δημιουργία 50.000 θέσεων εργασίας μακροπρόθεσμα, με αντίστοιχη δημιουργία νέων Επιχειρηματικών Δραστηριοτήτων

- Τόνωση του επενδυτικού κλίματος στην Ελλάδα, σε μια περίοδο όπου οι επενδύσεις, τόσο οι ξένες όσο και οι εγχώριες φαίνεται πως είναι μονόδρομος για την έξοδο της χώρας από την κρίση.

- Αύξηση του ΑΕΠ της χώρας κατά 2%, στο τέλος της περιόδου του έργου.

- Ενίσχυση του τουρισμού στην Ελλάδα και ειδικότερα στην Αθήνα. Σύμφωνα με μελέτες, η Αθήνα θα έχει 1 εκ. επιπλέον τουρίστες, λόγω της επένδυσης του Ελληνικού.

 

Τι κερδίζει το ελληνικό κράτος από την επένδυση στο Ελληνικό

Η επένδυση του Ελληνικού φέρνει μεγάλα έσοδα στο ελληνικό κράτος, καθώς η Lamda Development και οι συνεργάτες της θα καταβάλουν άμεσα τα εξής ποσά:

- 915 εκ. για την αγορά των μετοχών της «Ελληνικό ΑΕ» για 99 χρόνια.

- Ανάληψη κόστους 1,2 δισ. ευρώ για την υλοποίηση του συνόλου των έργων υποδομών που αφορούν την κατασκευή του Μητροπολιτικού Πάρκου, τις υποδομές για δρόμους και δίκτυα κοινής ωφέλειας, τα έργα σύνδεσης Τραμ και Μετρό και την υπογειοποίηση τμήματος της Λεωφόρου Ποσειδώνος.

Το 30% των κερδών θα αποδίδεται στο κράτος σε ποσοστά απόδοσης της επένδυσης πάνω από 15%, ενώ τα έσοδα για το Ελληνικό Δημόσιο στην 25ετη επενδυτική δραστηριότητα της Ελληνικό ΑΕ, θα είναι 5 δισ, ευρώ από τους φόρους και 5,5 δισ. ευρώ από ασφαλιστικές εισφορές.

Τέλος, το κόστος για την συντήρηση, την καθαριότητα και την ανανέωση του κοινόχρηστου τεχνικού εξοπλισμού, καθώς και η συντήρηση των έργων υποδομής και των χώρων πρασίνου, ανέρχονται σε 12 εκ. ευρώ ετησίως.

 
Παραμένουν οι Φορείς 
 
Οι κοινωνικοί φορείς που βρ'ισκονται μέσα στο Ελληνικό, όπως οι  Σύλλογοι Ποντίων και Κρητών, το Κοινωνικό Ιατρείο, ο «Ερμής» κλπ θα παραμείνουν στον χώρο που βρίσκονται σήμερα, ενώ επιπρόσθετα, θα ενισχυθεί ο ρόλος τους και θα αναβαθμισθούν οι  υποδομές τους!
 
Το προφίλ των επενδυτών

Η επένδυση στο Ελληνικό από την Lamda Development του Ομίλου Λάτση, σηματοδοτεί και την αρχή της έλευσης ξένων επενδυτών στη χώρας μας. Η Lamda Development είναι γνωστή ως μια από τις πιο υγιείς εταιρείες της Ελλάδας και οι «συμπαίκτες» της, αποτελούν επίσης κολοσσούς στο παγκόσμιο επιχειρηματικό γίγνεσθαι. 

 

Al Maabar, από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα

Η Al Maabar αναλαμβάνει στο εξωτερικό έργα ανάπτυξης ακινήτων μικτής χρήσης τα οποία εναρμονίζονται πλήρως με την φυσιογνωμία και την τοπική κληρονομιά κάθε περιοχής, προσθέτοντάς έτσι αξία στις τοπικές κοινωνίες και συνολικά στη χώρα υποδοχής της επένδυσης.

Τα κύρια έργα της Al Maabar, βρίσκονται στην Ιορδανία και το Μαρόκο: Το MarsaZayed στην Aqaba της Ιορδανίας, το St. Regis Amman και το The Residence sat the St. Regis Amman, στην Ιορδανία, και το Bab Al Bahr στην Bouregreg Valley μεταξύ Rabat Sale, στο Μαρόκο.

 

Η κινεζική Fosun International

Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1992 με RMB 38.000 ως αρχικό κεφάλαιο. Στις 16 Ιουλίου του 2007, η Fosun International προχώρησε σε εισαγωγή στο Main Board του χρηματιστηρίου του Hong Kong.

Η Fosun κυρίως επενδύει σε τομείς όπως: η κατανάλωση και η αναβάθμιση της κατανάλωσης, οι χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες, η ενέργεια, η αναβάθμιση της παραγωγής ενέργειας, καθώς και η ανάπτυξη του κατασκευαστικού κλάδου, με προοπτική την ταχεία ανάπτυξη της οικονομίας της Κίνας.

paralia

Από τις 8 έως τις 12 Ιουλίου, ο Αγης Εμμανουήλ, ηθοποιός και μαραθωνοδρόμος, θα τρέξει από τον Ισθμό μέχρι τον Μαραθώνα και θα ενεργοποιήσει όσο περισσότερους πολίτες μπορεί, ώστε να δημιουργήσουν μια ανθρώπινη αλυσίδα προστασίας στις απειλούμενες παραλίες.

Σε κάθε έναν από τους σταθμούς διανυκτέρευσης και ξεκούρασης [Ελευσίνα, Ελληνικό, Σούνιο, Ναός Αρτέμιδος (Βραυρώνα) και Μαραθώνας] θα διοργανωθούν εκδηλώσεις από μουσικούς, ηθοποιούς, ντιτζέι, γκραφιτάδες, ιστιοπλόους.

Εν τω μεταξύ, στα γραφεία του Επιμελητηρίου Περιβάλλοντος την Τετάρτη 18 Ιουνίου πραγματοποιήθηκε συγκέντρωση περίπου 100 εκπροσώπων επιστημονικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών οργανώσεων και φορέων, οι οποίοι ανακοίνωσαν τη δημιουργία του πανελλήνιου δικτύου «ΑΚΤΕΣ ΩΡΑ ΜΗΔΕΝ», με σκοπό την αποτροπή ψήφισης του γνωστού νομοσχεδίου για τον αιγιαλό και τις παραλίες.

Με σύνθημα ότι η βιώσιμη ανάπτυξη, η σωτηρία των αιγιαλών από την άγρια ανοικοδόμηση και η διατήρηση της ελεύθερης πρόσβασης στις ακτές αποτελούν δημόσιο συμφέρον, το οποίο βρίσκεται πάνω από κάθε κομματική προτίμηση, το δίκτυο «ΑΚΤΕΣ ΩΡΑ ΜΗΔΕΝ» αποφάσισε σειρά δράσεων και εκδηλώσεων σε όλη την Ελλάδα και το εξωτερικό για την ενημέρωση και κινητοποίηση των πολιτών.

Tέλος,η Επιτροπή Αγώνα για το Μητροπολιτικό Πάρκο Ελληνικού καλεί σε συνέλευση στην ελεύθερη παραλία του Αγίου Κοσμά, σήμερα (Κυριακή, 19.30), με στόχο την «ενημέρωση, τον απολογισμό, την οργάνωση και την κλιμάκωση των αντιστάσεων, ώστε τελικά να μην περάσουν τα σχέδια για το ξεπούλημα και την οικοδόμηση του Ελληνικού και της παραλίας του Αγίου Κοσμά»

Συνολικά 217 παραλίες του νομού Αττικής και των γύρω περιοχών μπήκαν φέτος στο μικροσκόπιο του ΠΑΚΟΕ, ώστε να μπορούμε να γνωρίζουμε κατά πόσο τα νερά στα οποία επιλέγουμε να κολυμπήσουμε είναι καθαρά, λιγότερο καθαρά ή ακόμη και απολύτως ακατάλληλα, καθώς έχουν μικροβιακό φορτίο εκτός των επιτρεπόμενων ορίων. 

Το Πανελλήνιο Κέντρο Οικολογικών Ερευνών, προχώρησε και το 2014, για 35η χρονιά, στην πραγματοποίηση εκτεταμένων δειγματοληψιών και αναλύσεων στα μικροβιολογικά εργαστήρια που διαθέτει.

Οι μετρήσεις διενεργήθηκαν από τις 2 έως και τις 31 Μαΐου του 2014 και οι τιμές που εμφανίζονται δίπλα σε κάθε περιοχή είναι το αποτέλεσμα τριπλής δειγματοληψίας από κάθε σημείο, έτσι ώστε να περιοριστεί δραματικά-σύμφωνα με το ΠΑΚΟΕ- ο παράγοντας της «τυχαιότητας», κάτι το οποίο συμβάλλει στην αξιοπιστία αλλά και στην ακρίβεια του αποτελέσματος. Υπενθυμίζεται ότι το ΠΑΚΟΕ διαθέτει ιδιόκτητα πιστοποιημένα εργαστήρια.

Τα αποτελέσματα 

Αξίζει να σημειωθεί πως, από τα 217 σημεία που ελέγχθηκαν, 109 θάλασσες κρίθηκαν κατάλληλες (50,23%) (σε διάφορες διαβαθμίσεις) ενώ 108 (49,77%) ήταν αυτές στις οποίες δεν θα έπρεπε ούτε καν να πλησιάζουμε. 

Στους παρακάτω αναλυτικούς πίνακες, που αφορούν τις ακτές της Αττικής, του Ευβοϊκού και Κορινθιακού, δεν φαίνεται απλώς η καταλληλότητα ή μη της κάθε ακτής, αλλά και ο βαθμός της όποιας καθαρότητας, καθώς παρατίθενται αναλυτικά και οι τιμές για τα κολοβακτηρίδια και τον εντερόκοκκο ανά όγκο νερού. 

Με γνώμονα τα αποτελέσματα αυτών των μετρήσεων το ΠΑΚΟΕ κάνει την κατανομή στις παραλίες χαρακτηρίζοντάς τις Κατάλληλες (Κ) για κολύμβηση και Ακατάλληλες (Α).



































Ακατάλληλες θάλασσες

Το ποσοστό λοιπόν των ακτών που σύμφωνα με τους ελέγχους του ΠΑΚΟΕ κρίνονται ακατάλληλες για κολύμβηση διότι δεν πληρούν τα πρότυπα για την ποιότητα των υδάτων είναι οι εξής: 

- Όλα τα λιμάνια, μόνιμα αγκυροβόλια, ναυπηγεία, διυλιστήρια, διαλυτήρια πλοίων κ.α.

- Οι παραλίες από το Φάρο Αυλίδας μέχρι Χαλκούτσι σε ποσοστό 62,07% 

- Οι παραλίες από το Χαλκούτσι έως τους Aγίους Αποστόλους σε ποσοστό 55,26%

- Η περιοχή από τον Πειραιά έως το Καβούρι με ποσοστό ακατάλληλων ακτών 59,09%

- Στην περιοχή του Σαρωνικού από τη Βουλιαγμένη έως το Σούνιο βρέθηκαν ακατάλληλες παραλίες σε ποσοστό 26,19%

- Ανατολική Αττική: από τον Σχοινιά έως το Λαύριο κρίθηκε το 39,02% των ακτών ακατάλληλο σε σύνολο 41 ακτών που αναλύθηκαν

- Δυτική Αττική: από το Πέραμα έως την Κόρινθο το ποσοστό των ακατάλληλων ακτών ανέρχεται σε 64,44%

Ο κίνδυνος για την υγεία από τους εντερόκοκκους 

Οι εντερόκοκκοι («εντερικοί κόκκοι») είναι μικροοργανισμοί και συγκεκριμένα βακτήρια. Η ποιότητα του θαλασσινού νερού εξαρτάται και από την ποσότητα των βακτηρίων αυτών που υπάρχουν.

Σύμφωνα με την ιατρική κοινότητα η αυξημένη ποσότητα εντερόκοκκων στο νερό που κολυμπάμε μπορεί να προκαλέσει:

-Ουρολοιμώξεις 
-Μικροβιαιμία-ενδοκαρδίτιδα(τόσο σε προσθετικές, όσο και σε ακέραιες βαλβίδες)
-Ενδοκοιλιακές και πυελικές λοιμώξεις. Σπανιότερα λοιμώξεις τραυμάτων, εγκαυμάτων, μηνιγγίτιδα και νεογνική σήψη

zougla

Περισσότερα Άρθρα...